昨日博商观澜（塘厦）联谊会第五届委员会会议暨院长交流会，在卡的科技（圣学书院）胜利召开。
博商学院曾任伟院长、博商同学会常务副会长颜秉军、博商同学会执行秘书长王莉、博商观澜（塘厦）联谊会第二届执行长王彦飞／第五届执行长杜鹏翔、博商太极拳俱乐部部长陈宏、博商女企业家俱乐部部长马晓翔、博商国学俱乐部副部长戴维维／余清、博商观澜（塘厦）联谊会第五届副执行长肖铭／张佳轩、委员谭琦／陈孝慧／黄跃祖／杨甜甜、博商观澜（塘厦）联谊会创会委员马晓燕参加了此次会议；第三届执行长冯国良／博商观澜（塘厦）联谊会创会委员、观塘高尔夫球队队长夏长安／博商观澜（塘厦）联谊会前督导老师毛西通也莅临了晚宴交流。
本次会议在卡的科技的“圣学书院”举行，会议在轻松愉快的氛围中开始。
会议首先由博商观澜（塘厦）联谊会第五届执行长杜鹏翔做2019年度上半年工作总结：根据年初的计划安排，上半年度分别用讲座／走访／亲子活动／资源下午茶／戈壁挑战赛等形式，一共举办了各类大中小型活动10余次。通过这些活动很好的凝聚了博商观澜（塘厦）联谊会同学之间的感情，加强了与其他兄弟联谊会的互动交流，增进了与学院的紧密度和与家庭成员的情感链接。
各位与会代表进行了踊跃发言：分别从怎样加入博商，到怎样参与博商，到怎样认可博商，然后到怎么爱上博商，最后把博商当作家做了分享。同时以会代表也借助于此次与院长面对面交流会，纷纷从不同角度提了一些具有建设性的问题和建议，跟曾任伟院长进行了深入的交流。
博商学院曾任伟院长听取了与会代表发言后，首先对以颜秉军会长、王彦飞执行长、杜鹏翔执行长以及各位委员会成员，对区镇联谊会／各俱乐部发展所作的支持和贡献表示感谢。同时，曾任伟院长也就与会代表所提的建议和问题进行了解答和分享。
曾任伟院长在分享中指出：
一个中心：保持博商同学会的独立性，把博商会办成同学们的博商会。
两个基本点中第一基本点就是“传承中求发展”，过去10年博商会运营沉淀下来好的治理方式、同学会管理层、品牌活动要传承下去，并不断创新保持生命力；另一基本点就是“脱虚向实”，增加同学们的获得感，通过同学会让同学们获得更多的资源、帮助他们在服务过程中有更大的成长，从而帮助其把企业做的更好。
四个基础线的第一条基本线就是要坚持不懈把区镇联谊会、俱乐部做好，做成博商会的根据地。只要区镇活跃、俱乐部活跃博商同学会就差不了。
第二条是发展线，第五届博商会一定要坚持把资源汇做好，要把资源汇建在区镇，每个区镇都要有几个资源汇，然后通过机制让几个资源汇互动起来，另外，博商会还需要通过行业委员会的方式帮助博商会员做产业链上的纵向资源整合。
第三条是创新线，博商会将对外合作开展广泛的商协会组织合作，从而增加博商会资源的多样性。
第四条是支撑线，第五届博商会将建立博商同学会的数据库系统，记录同学们活动的记录和交易记录，让那些为同学们付出多的同学、交易诚信的同学能获得更多的支持。
博商学院每年在深圳都有两三千的企业家学员进入博商学习，通过同学会管理层的努力，博商会一定会成为中国独具特色的同学会。
最后，颜秉军董事长就“圣学书院”的由来跟大家进行了分享。
（圣学书院序）