5月25日，万通控股董事长、地产界思想家冯仑出席博商“中国商界领袖培育工程启动峰会”，并作“经济新常态 领袖新思维”主题演讲。全场近350名来自博商的企业家，卡的科技总经理出席并参加此次峰会。
会前，博商科学管理研究院助理院长曾任伟就当前新常态新经济背景下，阐述了自己的理解，为中国民企建言献策，提出“投钱股市并非转型”的观点，为广大中小民企企业家除去了眼前的困惑，拨开了云雾。
会中，令人期待不已的大师级人物冯仑上场。他引用自身创业做房地产的一些经验以及对国家大背景的分析，强调现在“只见新人笑不见昔人哭”的大背景，意思是现在国家大力推崇创新和改革，促进经济结构重组，尤其是互联网时代，李克强总理提出互联网+后，中国迎来了一次前所未有的机遇和挑战。所谓旧人则是指80年代之前的那几代企业家，他们缺乏新思维基因，要想强势转型，势必不大可能，所谓新人，则是拥有创新思维的80、90后企业家，他们思维奇特，能利用新科技和互联网创造很多不可思议的事情。互联网创造很多不可思议的事情。
冯仑认为，未来将要兴起的会是五个行业：云计算、生物医药、人工智能、大娱乐和大健康。由于政府意识到了中小民企在国家经济增长中扮演的重要角色，才决定逐步简化政权，减轻把控监管力度，把重心转移到服务上，让企业在市场中公平竞争，帮助中小型民企更好的发展。而上面提到的五个行业，则是适应新思维新经济的重要领域，竞争要素多，附加值高，能可持续发展，为人类创造巨大的价值，必将成为未来的“香饽饽”。
此外，关于时下热门的企业转型，冯仑有着不一样的看法。他用深入浅出的案例讲诉了转型的四种状况。一种是激进型，无论如何都拼命转，结果要么成功，要么失败，但成功的概率很低。原因是旧企业很多观念和高管思维都固化了，很难有好的改变，有种心有余而力不足的感觉。第二种则是目前万通也在进行的转型，就是和拥有新思维的新人合作，旧人负责以前熟悉的领域，新人则负责创新，走在前面，两人一起创造成果再一起分享，达到互利共赢，是很好的一种模式。第三种则是相对另类的看法，关注边缘市场，因为大家都在转型，因此，边缘市场的竞争压力会逐步减少，做原来的事情也许未必不是一条活路。第四种转型则是退出。冯仑认为，承认自己不行，让行的人上，更是一种莫大的勇气。
总经理与冯仑合影留念